Cumpleaños del Líder
- 23 mar 2023
- 8 Min. de lectura
Actualizado: 26 jul 2023
¡Hoy cumplo años, pero no sé cuántos!
Cumpleaños del Líder
Hoy cumplo y festejo 48 años de vida, pero cada que recibo una llamada para felicitarme y me preguntan cuantos años cumplo, les respondo "NO SÉ". Y en verdad no sé porque desde hace varios ayeres dejé de vivir en años y comencé a vivir en experiencias. ¿Me volví sabio y maestro acaso? No, de ninguna manera. Sigo siendo un eterno y mortal aprendiz, pero conocí una parábola que me cambio mi perspectiva y aquí te la comparto para que veas a qué me refiero. ¡Disfrútala!
"Un día, el Rey se enteró que había un sabio en su reino al que la gente quería más que a él mismo. Intrigado y algo ofendido, el Rey decidió visitar al sabio para descubrir qué había de especial en él.
Cuando el rey llegó a la casa del sabio, lo saludó cortésmente y le hizo la primera pregunta que se le ocurrió: "Dime, sabio, ¿cuántos años tienes?" (por aquello del supuesto en que la edad, tiene que ver con sabiduría). El sabio, con una sonrisa en su rostro, respondió: "No lo sé, majestad."
Sorprendido por la respuesta, el Rey replicó: "¿Cómo puedes no saber cuántos años tienes? ¡Todo el mundo sabe cuántos años tiene!" ¿Te estás burlando de mí?
El sabio respondió con calma: "Majestad, déjeme explicarle. Solo cuento los días en que he sido capaz de hacer algo significativo por mí mismo, por mi comunidad o por la humanidad en su conjunto. Solo en esos días, he vivido de verdad. El resto de los días simplemente han pasado, sin dejar rastro en mi memoria ni en mi corazón.” Esos años ya pasaron y no son los que en realidad tengo, porque para mí, los años que tengo son los que me faltan por vivir, y no sé cuántos años sean.
El rey quedó impresionado por la sabiduría del hombre y entendió por qué la gente lo apreciaba tanto.
Desde ese día, el Rey comenzó a vivir su vida de manera diferente, buscando oportunidades para hacer el bien y dejar un legado duradero en su reino."
Esa parábola nos deja una valiosa lección sobre la importancia de vivir una vida significativa y enfocarnos en las acciones que realmente cuentan. Nos recuerda que no se trata de la cantidad de años que cumplimos, sino de la calidad y el impacto que tienen nuestras acciones para el mundo que nos rodea.
Pero vayamos aun más lejos:
Hoy que cumplo años, me doy cuenta que este tipo de momentos son perfectos para hacer aun más conciencia de nuestra mortalidad. Recordarás que en este boletín hablamos mucho de la importancia que tiene el reconocernos como líderes mortales y no como dioses eternos; como aprendices y no como maestros de sabiduría inigualable; como agentes de cambio y no como cheques de cambio.
Hoy reafirmo que el Liderazgo Para Mortales es una propuesta que debemos abordar con mucha responsabilidad y compromiso.
(Si no has leído mi artículo en donde presenté la propuesta de Liderazgo Para Mortales, te recomiendo hacerlo AQUÍ para que estemos en la misma frecuencia. Ve a mirarlo ahora y aquí te espero para continuar con este relato que te aseguro, cambiará algunas perspectivas de tu gestión como líder).
Regresemos al punto: ¿Qué tiene que ver el cumplir años con la propuesta de Liderazgo Para Mortales?
Este tipo de eventos nos recuerda que en algún momento futuro, dejaremos de cumplir años de vivos y comenzaremos a cumplir años de muertos. Suena crudo y frío, pero es una realidad que todos debemos afrontar; y mientras más rápido lo hagamos, más rápido aprenderemos a ser humildes y reconocernos como eternos aprendices. Y entonces podremos disfrutar cada experiencia y dejará de importarnos lo que dure la vida, porque será más importante lo que dure nuestro servicio y aporte en el mundo que nos rodea.
Y en el liderazgo pasa exactamente lo mismo: un día en el futuro dejaremos de ser líderes y entonces vale la pena dejar de preocuparnos por cómo alargar nuestra permanencia, y enfocarnos en cómo construir un legado que perdure aun sin nuestra presencia.
A continuación te dejo algunas reflexiones que nos ayudan a entender que como líderes, debemos aprovechar la conciencia de nuestra finitud para mejorar nuestra gestión y dejar un verdadero legado de trascendencia.
1. Toda vela se apaga, todo pastel se acaba y todo festejo termina.
Abraza la mortalidad: En lugar de sentir ansiedad por dejar tu posición de liderazgo algún día, aprovecha esta conciencia para sacar el máximo provecho al tiempo que te queda, que no sabes cuánto sea, al menos que tengas un contrato finito. Y aún así, enfoca tu energía en lo mucho que puedes hacer ahora, y no en lo que dejarás de poder hacer cuando acabe.
2. Todo cumpleaños trae nostalgia, pero también un nuevo deseo.
Afronta la ansiedad, motívate y comprométete: Aunque la idea de enfrentar la mortalidad puede generar nostalgia o preocupación en algunos líderes, es fundamental recordar que el liderazgo no es una carrera de velocidad, sino de resistencia. Tu verdadero consuelo reside en saber que tu legado perdurará más allá de tu mandato y que estás construyendo las bases para el éxito futuro de tu organización o equipo.
Puedes utilizar la conciencia de tu finitud como motivación para emocionarte y comprometerte aún más con tus objetivos a largo plazo. Esta perspectiva te impulsa a aprovechar al máximo el tiempo que te queda como líder y a tomar decisiones estratégicas que aseguren tu bienestar y el de tu organización o comunidad después de tu retiro.
Puedes implementar todas o algunas de las siguientes estrategias para abordar la ansiedad y fortalecer tu motivación:
Reflexiona sobre logros y metas alcanzadas, y establece un plan de acción ampliar tus aportes para el futuro.
Busca el apoyo de coaches, mentores o líderes experimentados que te ofrezcan perspectivas valiosas y alentadoras.
Recuerdo que tu impacto trasciende tu posición actual.
Delega ciertas tareas para enfocarte en proyectos prioritarios.
Aprovecha tu tiempo libre para renovar energías y mantener un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal. ¿Que no tienes tiempo? Entonces recuerda que el tiempo no se tiene ni se encuentra, el tiempo se asigna y se ocupa.
3. Cada día hay un nuevo cumpleañero y un nuevo festejo.
Aprende a valorar el tiempo: La conciencia de nuestra mortalidad nos recuerda que el tiempo es un recurso valioso y limitado. Como líderes, debemos aprender a priorizar nuestras tareas y enfocarnos en las que realmente generan impacto. Aprende a delegar y a confiar en tu equipo para que puedas invertir tu tiempo en actividades que realmente importan.
4. No hay cumpleaños sin cumpleañero(a).
Cultiva el auto cuidado y el equilibrio en tu vida: Reconociendo la finitud de tu tiempo como líder, es esencial que cuides de ti mismo, tanto física como mentalmente. Dedica tiempo a actividades que te apasionen y te ayuden a recargar energías. Establece un equilibrio saludable entre tu vida profesional y personal para evitar el agotamiento y mantener tu bienestar general. Al cuidarte a ti mismo, podrás liderar con mayor eficacia y disfrutar de una vida plena mientras desempeñas tu rol de líder. Esto también te permitirá estar presente y enfocado en las tareas que realmente importan, demostrando a tu equipo que eres un líder consciente de tus propias necesidades y limitaciones.
5. No importa el tamaño de mi rebanada, mientras el pastel se reparta con todos.
Fomenta el desarrollo de más líderes en tu equipo: En lugar de aferrarte a tu posición de liderazgo, busca oportunidades para desarrollar y empoderar a otros miembros de tu equipo para que puedan asumir roles de liderazgo en el futuro. Esto no solo beneficia a tu organización, sino que también asegura que tu legado perdure.
6. A cada pastel, una vela más brillante.
Asume un enfoque centrado en la visión: En lugar de centrarte en tus logros personales, enfócate en la visión y los objetivos de tu organización. La clave del liderazgo trascendental es dejar un legado que vaya más allá de tu persona y que tenga un impacto duradero en la organización y sus miembros.
7. Siempre es un reto apagar las velas.
Sé humilde y abierto al aprendizaje: Reconoce que, como líder, no lo sabes todo y siempre hay oportunidades para aprender y mejorar. Asume una mentalidad de crecimiento y busca retroalimentación constructiva de tus colaboradores, mentores y colegas. La humildad y la apertura al aprendizaje nos permiten crecer como líderes y adaptarnos a los cambios en el mundo que nos rodea.
8. Todo pastel sufre mordidas, pero toda mordida deja disfrute.
Asume tus errores y aprende de ellos: Ser consciente de nuestra mortalidad implica aceptar que somos imperfectos y propensos a cometer errores. En lugar de negar o esconder tus errores, acepta la responsabilidad y aprende de ellos. Esto te permitirá crecer como líder y demostrar a tu equipo que eres humano y capaz de aprender de las dificultades.
9. Los cumpleaños son para agradecer y celebrar.
Practica la gratitud y celebra los logros: Aprovecha la conciencia de tu finitud para practicar la gratitud y celebrar los logros de tu equipo y los tuyos propios. Reconoce y agradece el esfuerzo, el compromiso y las contribuciones de tus colaboradores, y celebra los éxitos alcanzados. Esto te ayudará a mantener la motivación y el enfoque en el logro de tus objetivos a largo plazo.
10. No hay festejo si no hay quien cante las mañanitas.
Construye relaciones sólidas y significativas: Como líder, es fundamental establecer relaciones sólidas y significativas con tu equipo, colegas y colaboradores. Estas relaciones pueden ser un legado duradero y un testimonio de tu habilidad para conectarte e inspirar a las personas a tu alrededor.
Conclusiones:
Cumpleaños del Líder nos enseña que un cumpleaños puede ser una oportunidad para reflexionar sobre nuestra mortalidad y la finitud de nuestro tiempo como líderes, pero también puede ser una fuente de motivación para aprovechar al máximo el tiempo que nos queda como seres vivos y como líderes.
Al abrazar nuestra mortalidad, en lugar de temerla, podemos enfocarnos en la calidad e impacto de nuestras acciones y decisiones, convirtiéndonos en líderes más conscientes, humildes y efectivos. Esta conciencia nos permite valorar cada momento, cada experiencia y cada lección aprendida, llevándonos a liderar con propósito y pasión.
A través de la valoración del tiempo, el empoderamiento de futuros líderes, el enfoque en la visión, la humildad, el aprendizaje constante, la aceptación de nuestros errores, la gratitud, la construcción de relaciones sólidas y significativas, y el cuidado personal, podemos fortalecer nuestra gestión como líderes y dejar una huella duradera en nuestras organizaciones y comunidades.
Al adoptar estrategias positivas para abordar la ansiedad y fortalecer la motivación, creamos un legado duradero y un impacto significativo en el futuro de nuestras organizaciones o comunidades. Aceptar nuestra mortalidad como catalizador de un liderazgo efectivo es una forma valiosa de enfrentar el cambio y la incertidumbre que forman parte de la vida.
Así que celebra tus cumpleaños con gratitud y determinación, recordando que cada año vivido es una oportunidad para crecer, aprender y marcar la diferencia en la vida de aquellos que te rodean. De esta manera, transformaremos nuestra finitud en una fuerza impulsora que nos inspire a liderar con sabiduría, autenticidad y un profundo sentido de trascendencia.
Deseo que esta reflexión te sea de utilidad y por favor sigamos recordando la información siguiente que es lo que nos permite sustentar nuestra propuesta de liderazgo para mortales.
¡Mucho éxito!
"Todos tenemos un camino recorrido y un camino por recorrer". Cada camino va de un punto A, a un punto B. El punto A es donde comienzas y te emocionas con la idea de llegar al punto B. El punto B, es donde terminas y descubres la esencia del éxito.
Pero ni el punto A ni el punto B, son lo que realmente eres ni encontrarás ahí la trascendencia. Lo que realmente eres y lo que te hará grande, es lo que has dejado en el camino.
Las huellas de tu andar, son las que te convierten en un(a) verdadero líder, y eso te hace inigualable, único(a) e irrepetible.
Soy Víctor Hugo Narváez y uno de mis propósitos esenciales es ayudarte a que tu camino como líder, sea de máxima realización y trascendencia.
Búscame para ayudarte a mejorar en tu gestión como líder o el de tu equipo, pero sobre todo, me gustaría reunirme contigo de mortal a mortal y juntos crear una estrategia que te permita disfrutar el camino que te llevará del punto A al punto B en vida y en tu gestión como líder de trascendencia.
>> AQUÍ puedes reservar una sesión ejecutiva sin costo para ti.
¿Caminamos juntos?
¡Hasta pronto!
RECORDATORIO: Este espacio no es para expertos que creen que ya lo saben todo y se sienten Dioses, sino para verdaderos líderes con los pies en la tierra. Líderes que entienden que son mortales y que siempre pueden aprender algo distinto o incluso de mayor utilidad a lo que ya saben.
De ahí el nombre de nuestro espacio: "Liderazgo para Mortales".
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