El Águila, el Ratón y el Lobo: La importancia de adaptarse y Liderar con IA.

¿Eres Líder Águila persiguiendo ratones o Líder Águila volando alto y dominando tu entorno?

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¡Hola de nuevo! Soy Víctor Hugo Narváez, capacitador apasionado y experto en liderazgo y coaching. Hoy te traigo una metáfora que ilustra un problema común en el liderazgo y cómo la tecnología, específicamente la #InteligenciaArtificial (IA), puede ser una solución valiosa. En concreto, en este artículo veremos la importancia de adaptarse y Liderar con IA.

1. El Águila, el Ratón y el Lobo: Una Metáfora con Visión

Érase una vez una águila, conocida por su increíble visión y habilidades de caza, que se obsesionó con capturar a un escurridizo ratón. A pesar de tener un mundo lleno de oportunidades, el águila se enfocó únicamente en el ratón, perdiendo de vista todas las demás presas de su alrededor y todos los demás aspectos de su entorno. Esta obsesión se volvió tan intensa que el águila, absorta en su caza, descuidó su entorno y en un abrir y cerrar de ojos cayó presa de un lobo que la capturó astutamente mientras ella perseguía al ratón.

2. El Obstáculo de la Obsesión en el Liderazgo

Esta historia nos recuerda a muchos gerentes, directores, CEO’s o líderes que, a pesar de tener un entorno lleno de oportunidades y herramientas innovadoras a su disposición, se obsesionan con ciertos objetivos o métodos tradicionalistas, perdiendo de vista todo lo demás y terminan siendo devorados por el lobo de su propio ego, su cerrazón mental y su resistencia al cambio, dejando escapar las oportunidades que podrían haber llevado a su éxito y evolución.

¿Conoces a alguien así? ¿Alguna vez te has sentido así?

3. La Solución: La Inteligencia Artificial

La inteligencia artificial, en particular, es una de esas herramientas valiosas que muchos líderes aún pasan por alto y no se atreven a probar. O ya la están usando pero de manera poco efectiva y no le sacan mucho provecho. Esto es entendible porque la IA es tan confrontadora y desafiante que puede llevarnos a cuestionar: "¿Puede un sistema de IA ayudarme como líder?"

Esas y muchas otras preguntas son válidas en esas circunstancias, pero bueno, la respuesta es SÍ y el cómo está en la eficiencia y la eficacia. La IA puede ayudarte a ver más allá del "ratón" (las viejas prácticas) y abrirte a un mundo lleno de infinitas posibilidades.

4. Ejemplo: Liderazgo Tradicional vs Liderazgo con IA

Imagina a un CEO que está pasando por una situación importante. Un líder tradicional podría obsesionarse con los detalles del problema, pasando horas interminables en reuniones, elaborando planes estratégicos, manuales y perdiendo el sueño mientras intenta "atrapar el ratón".

Ahora, considera a un CEO que aprovecha la IA y en lugar de quedar atrapado en la crisis, este líder inteligente se pone a trabajar con ChatGPT, quien le ayuda a simular diversas situaciones, a explorar diferentes estrategias de solución y prever posibles resultados; todo ello en un período de tiempo mucho más corto.

En lugar de quedar atrapado en el ciclo de "atrapar el ratón", este CEO utiliza la IA para tomar decisiones más informadas y actuar con confianza.

5. Ejemplo ampliado:

Mira cómo lo resolvió un CEO a quien estoy acompañando en su proceso de aprendizaje de ChatGPT aplicado al Liderazgo.

La situación era: baja productividad de su equipo en un proyecto crucial.

En este caso, el CEO había estado intentando resolver la situación con reuniones de urgencia, horas extra de trabajo e incluso micro gestión. A medida que intentaba "atrapar al ratón" de la productividad perdida, este tipo de enfoque generaba estrés y frustración en él y en el equipo, lo que en última instancia los conducía a una disminución adicional de la productividad y la moral de todos.

Veamos lo que pasó cuando, en lugar de sumergirse en reuniones y horarios de trabajo prolongados, recurrimos a ChatGPT.

Para analizar el problema, le pedimos a ChatGPT que analizara los informes de rendimiento y el feedback del equipo que indicaba una baja productividad en el proyecto. Le pedimos a ChatGPT que identificara los posibles problemas y nos diera sugerencias de soluciones específicas.

Esta fue la respuesta de ChatGPT:

"Por supuesto, a partir del análisis de los datos, se destacan tres posibles problemas que podrían estar afectando la productividad de tu equipo:

1) Carga de trabajo excesiva.

2) Comunicación ineficaz entre los miembros del equipo.

3) Falta de claridad en las expectativas y metas del proyecto, así como falta de una visión compartida.

Recomendaciones:

1. Para la carga de trabajo excesiva: Considera reevaluar las tareas y responsabilidades del equipo. Puede que necesites redistribuir la carga de trabajo o incluso traer más personal para ayudar en el proyecto.

También podrías implementar una política de flexibilidad laboral que permita a tu equipo trabajar durante las horas que mejor se adapten a sus ritmos individuales.

Adicionalmente, podrías incorporar una sesión semanal de bienestar de una hora. Durante esta sesión, todos en el equipo participarían en una actividad relajante como la meditación guiada, el yoga o incluso una charla informal sobre temas no laborales para liberar el estrés.

2. Para la comunicación ineficaz: Implementa una herramienta de comunicación digital que permita a los miembros del equipo colaborar de manera más eficaz. También puedes considerar sesiones regulares de brainstorming para fomentar la comunicación abierta.

Podrías usar una herramienta de gestión de proyectos como Trello o Asana. Puedes crear tableros específicos para cada proyecto y asignar tareas con fechas de entrega claras a cada miembro del equipo. Esto aumentará la transparencia y facilitará la comunicación.

Además, podrías establecer una reunión semanal de sincronización para que todos puedan actualizarse sobre el progreso del proyecto y discutir cualquier problema que haya surgido.

3. Para la falta de claridad en las expectativas y metas: Asegúrate de que cada miembro del equipo comprende completamente los objetivos y las expectativas del proyecto. Podría ser útil organizar una reunión para revisar estos aspectos y resolver cualquier duda.

Para la falta de una visión compartida: Puedes organizar sesiones mensuales de 'construcción de visión'. En estas sesiones, cada miembro del equipo podría compartir sus metas personales en relación con el proyecto. Luego, como grupo, pueden combinar estas metas para formar una visión compartida. También podrías usar estas sesiones para celebrar los logros del equipo, lo que aumentará el compromiso y la motivación."

Con este valioso análisis y sugerencias de ChatGPT, el CEO evaluó lo que estaba haciendo bien y lo que podía mejorar. A partir de las sugerencias de ChatGPT y con base en su experiencia y juicio de experto, el CEO abordó de manera más efectiva el reto de la baja productividad de su equipo, sin añadir estrés adicional o prolongar innecesariamente las horas de trabajo. De esta manera, el CEO no solo "atrapó al ratón" de la productividad perdida, sino que también aprendió la importancia de crear un ambiente de trabajo más sano y productivo para su equipo.

De hecho, el propio CEO descubrió que la mayoría de las sugerencias de ChatGPT ya habían pasado por su mente, pero no tenía claras ni ordenadas las ideas. Al tenerlas claras, aprovechó también a ChatGPT para diseñar un plan de acción que ejecutó con su equipo que entusiasmado se sumó al cambio y el resultado fue extraordinario.

6. Beneficios y la importancia de adaptarse y Liderar con IA.

Al abrirte a la IA, podrás automatizar tareas rutinarias, liberando tiempo para enfocarte en asuntos más importantes. ChatGPT te brinda perspectivas útiles a través del análisis de datos, permitiéndote tomar decisiones más informadas. Incluso puede ayudarte a entender mejor a tu equipo, a medida que aprendes a trabajar con sistemas que "aprenden" y "adaptan" sus respuestas.

7. ¡Suscríbete a LíderGPT!

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Con LíderGPT, no solo descubrirás las maravillas de ChatGPT, sino que aprenderás a integrar esta potente herramienta en tu estilo de liderazgo.

Conclusión

No dejes que la "obsesión" te haga perder de vista las increíbles oportunidades que te ofrece la IA. Recuerda, hay líderes que ya la están usando y están convirtiéndose en "lobos" que podrían comerte como al águila, si no te adaptas.

Así que, en lugar de caer presa de un depredador como nuestra águila, elige volar más alto, aprovechando las herramientas de la modernidad para superar tus desafíos y convertirte en líder más efectivo/a.

¿Vas a seguir persiguiendo al ratón o estás listo para volar más alto? Tu decides.

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¡Hasta la próxima y gracias por regalarme un momento de tu atención, mismo que valoro y agradezco infinitamente!